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美元储备占比跌至56.32%创近30年新低:姜富伟称中国资产成全球资本非美避风港

> 美元在全球外汇储备中的占比,跌到了**56.32%**,这是自1995年以来的最低水平。这个数字背后,是一场静悄悄但影响深远的“换仓”。当全球资本对传统避风港——美元和美债——的信心开始动摇,它们会把钱投向哪里?厦门大学金融系主任姜富伟提出了一个核心观点:**中国资产正在成为全球资本的“非美避风港”**。这不仅仅是一个学术判断,更是一股正在重塑你钱包里资产价值的力量。## 美元“锚”松了,全球资本在找“第二锚点”美元地位的松动,并非短期波动,而是三重系统性危机的叠加。首先,是美债作为“全球资产定价之锚”的信用正在透支。截至2026年3月,美国联邦债务已突破**39万亿美元**,债务占GDP的比重高达126.8%。高盛分析指出,美联储陷入了“控通胀”与“救债市”的两难困境,政策空间被严重挤压。更关键的是,当美国将冻结他国外汇储备作为制裁工具时,美元资产从“无风险资产”变成了可能被扣留的“人质资产”,这动摇了各国央行持有它的根本逻辑。其次,运行了半个世纪的“石油美元”体系出现裂痕。2026年3月的数据显示,**中东对华原油贸易中,人民币结算占比已达到41%**,首次超越欧元成为第二大结算货币。沙特甚至拒绝续签1974年的石油美元协议。这意味着,支撑美元国际地位的重要基石正在被撼动。最后,是国际货币基金组织(IMF)数据揭示的趋势:美元储备占比从1977年的85%高点,一路下滑至2025年的56.32%。全球央行正在用实际行动,降低对单一货币的过度依赖。> “当传统避风港开始漏风,资金自然寻求‘第二锚点’。” 姜富伟指出,这是全球资本重新配置的外部倒逼机制。## 中国资产凭什么能当“避风港”?不止是增长,更是“安全”那么,为什么是中国资产?姜富伟将其核心优势概括为“基于战略能力的非美避风港”,这与传统避险资产黄金有本质区别。- **黄金**:是恐惧驱动的“被动防御”。它不产生利息,持有它等于对世界投了一张不信任票。- **中国资产**:是重估驱动的“主动防御”。其背后有完整的产业链、真实的盈利预期和科技产业的现金流作为支撑。具体来说,中国资产的“安全溢价”建立在几大独特支柱上:- **全球最完整产业链**:从原材料到终端制造,协同高效。这确保了在外部供应链扰动时,国内生产能保持稳定,相关企业甚至能获得替代订单。- **独立科技生态**:以高强度研发投入为基础。2025年A股全市场研发投入达1.94万亿元,科创板企业连续7年保持近13%的研发强度。海光信息、寒武纪等企业正在构建自主的“国模国芯”AI生态。- **超大规模内需市场**:为上市公司提供了“外需波动、内需托底”的天然缓冲垫,大幅降低了盈利的波动性。- **独立货币政策与能源韧性**:中国央行拥有不受美元周期过度束缚的调节空间,同时新能源产业全球领先,降低了对海外传统能源的依赖。中国银河证券首席经济学家章俊认为,全球资产定价正从“效率优先”转向“效率与安全并重”,中国资产的**安全溢价是趋势性重估,而非短期窗口**。## 外资用“真金白银”投票,流向哪些板块?市场观点需要数据验证。2026年以来的资金流向显示,外资正在以实际行动呼应“避风港”的叙事。- **股市**:根据EPFR数据,2026年以来海外资金累计**净流入中国股市约131亿美元**,远超近年同期水平。同时,2026年一季度合格境外投资者(QFII)的持仓总市值环比增长**20%**,持股数量增长27%。!(blockview://markdown-image-tos-cn-i-tt/f4a98cb9b4c44c77a390564e4c2bb47f)- **结构**:外资并非均匀配置,而是明显向**硬科技**领域倾斜。光通信、AI算力、新能源等板块成为流入重点。!(blockview://markdown-image-tos-cn-i-tt/fc1a36c2911b428dbe934d7692344977)- **国际指数背书**:2026年5月,MSCI中国指数进行了一次标志性调整,新纳入22只成分股,其中19只是A股,主要集中在**光通信、AI算力基础设施**等领域;同时剔除了24只金融、消费等传统板块股票。这引导全球被动资金持续增配中国新经济板块。!(blockview://markdown-image-tos-cn-i-tt/483384c8ba884f47acc839fd2c17d858)## 对你意味着什么?从宏观叙事到个人决策这场全球资本的“换锚”运动,最终会传导到每一个关心自己资产的人身上。- **对于普通投资者**:这意味着A股的投资逻辑正在发生变化。单纯看市盈率(PE)可能不够了,**产业链的完整性、技术的自主可控性、企业在动荡环境中的交付稳定性**,这些构成“安全溢价”的因素,正成为重要的估值考量。你可以重点关注那些被MSCI新增纳入、外资持续流入的硬科技板块。- **对于企业经营者**:中国完备的产业链和庞大的内需市场,在全球化逆风期提供了难得的“稳定器”。这可能意味着,布局国内市场和供应链,比以往任何时候都更能抵御外部风险。- **对于每个有资产配置需求的人**:你需要重新审视自己的“避险资产”清单。当美债和美元的绝对安全性受到质疑,将一部分资产配置于与美元体系相关性较低、且具备基本面增长潜力的中国资产,可能成为全球多元化配置的新选项。正如中航证券首席经济学家董忠云所言,A股业绩的稳步修复,是对中国资产最有力的支撑。当然,这并非没有风险。地缘政治博弈、外资安全审查趋严(如2026年Manus AI并购案被禁止)以及全球流动性的意外收紧,都可能影响外资流入的节奏。但趋势已经形成:在全球寻找“第二锚点”的旅程中,中国资产凭借其独特的“非对称安全”能力,正从外围选项,走向舞台中央。

中石油中石化收紧外采渠道 民营加油站现货或将受限

中广网北京2月26日消息(记者张棉棉)据中国之声《央广新闻》报道,近日,汽油质量问题频发,两大石油集团开始大力收紧外采渠道。中石油内部已要求销售公司自2月15号起暂停从社会单位外采汽油。外采渠道收窄后,是否会对供油带来不利影响?

其实社会上很多人都认为中石油是自己采油自己炼油的,不理解他们为什么还要去外采石油,事实上我们国家的石油出产量并不多,我们国家最大两个油田大庆和胜利油田因为年头太久也面临着枯竭的威胁,我们的对外依存度甚至达到了56%,也就是说中石油和中石化仅靠自己开采的石油有时并不能完全满足中国老百姓的需求,因此在过去除了从国外购买原油,他们也会从一些地方炼厂购买成品油,而这些地方炼厂的原油渠道其实和他们两家企业的渠道也是基本一致的,很多是从国外直接购买的,但是这样的话有可能对民企来说,难免会因为利益的原因出现油品问题。近日贵阳等地发生的这个多起汽车发动机故障也被怀疑是93号汽油质量所致,受到当地舆论和质监部门的高度重视,因此业界人士分析,正是在这些背景之下,中石油决定收窄外采渠道。

外采渠道收窄的意思就是说不再向社会单位进行采油了,但是他们还可以从中石化、中海油这些单位炼厂进行外采石油,这样就使得比如中石油在华东等地的自身汽油储量非常紧张,库存也比较少,新规实施之后,中石油为数不多的汽油资源也仅能够保证旗下的加油站进行零售,像中间商及民营加油站的现货就有可能会受到限制。

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中国再次大规模减持美债,已经实现腰斩,为什么不一把全清仓了?

中国再次减持美债,目前只剩6523亿。

三年前这个数字还是7654亿,六年前是1.1万亿,十三年前是1.3万亿。

据美国财政部公布的最新数据,今年3月,中国单月减持约410亿美元美国国债,持仓规模骤降至6523亿美元,较上月的6933亿缩水了6%,创下2008年9月以来的最低水平。

这显然不是临时起意。

2013年11月,中国美债持仓到达峰值13167亿美元,此后一路走低,中间偶有小幅回升,但大方向从未逆转。

2025年一季度还有7654亿,到了2026年3月只剩6523亿,一年多又减持了1100多亿。

同期,中国从美债最大境外持有国一路滑到第二、第三,现在排在日本和英国后面。

今年3月这一波,抛的也不只是中国,日本减持了477亿,整体外国投资者持仓从2月创纪录的9.49万亿降到了9.35万亿。

这些均表明,美国国债正在从所谓的无风险资产,变成一场击鼓传花的游戏。

中国减持美债6523亿_美国债务危机分析_我国外汇储备管理的缺点

美国已被债务湮灭

看看美国的财政状况就知道了。

据美国国会预算办公室前些日子发布的报告,2026财年联邦赤字预计达到1.9万亿美元,占GDP约6%。

美国负责任联邦预算委员会(CRFB)也发布声明称,美国公众持有的联邦债务在3月底达到31.27万亿美元,同期GDP为31.22万亿,债务正式超过了整个经济体量。

CRFB主席直言,国债现在比整个美国经济还大,大约是历史平均水平的两倍。

而据美国参议院联合经济委员会的数据,截至2026年3月,美国国债总额达到38.86万亿美元,折合每个美国家庭背负28.8万美元,而且还在以每天约72亿美元的速度膨胀。

据彼得森基金会的统计,2025年美国联邦利息支出已经达到9700亿美元,2026年将正式突破1万亿,每月超过830亿,相当于国防开支和教育开支的总和。

美国国会预算办公室的预测是,到2036年利息支出将占联邦收入的25.8%。

也就是说,美国政府收上来的税,每四块钱里就有一块多拿去还利息了。

我国外汇储备管理的缺点_美国债务危机分析_中国减持美债6523亿

美国债务危机

那么问题来了,既然美债是庞氏骗局,中国手里还有6523亿为什么不直接清仓?

事情显然不会那么简单。

首先就是价格问题,6523亿美元如果一次性抛到市场上,美债价格会立刻崩盘,收益率飙升,越卖自己亏的越多,等于自己砸自己的盘。

根据美国外交关系委员会的估算,即便分批出售整个美债组合,也可能推高美国长期利率约30个基点。这将导致中国自己剩余的持仓因价格暴跌而大幅缩水。

减持是为了止损,如果减持本身在制造更大的损失,那就成了自我矛盾。

而且市场容量是有上限的,全球美债市场虽然庞大,但单一持有者突然甩卖6500亿这个体量的债券,市场根本接不住,对金融体系的冲击,也会影响到中国。

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中国国旗和美国国旗

此外,还有外汇储备管理的问题。

中国拥有约3.4万亿美元的外汇储备,这些储备需要配置在流动性高、安全性好、规模足够大的资产上。

满足这三个条件的全球资产池中,美债仍然是容量最大的一个。

黄金是替代选项之一,中国央行确实在持续增持黄金储备,但黄金市场的体量远小于美债市场,大规模买入会推高金价,成本越买越高,而且黄金不产生利息收益。

至于欧洲国债、日本国债各有各的毛病,在人民币尚未成为全球主要储备货币的阶段,美债这个池子虽然在漏水,但暂时还没有同等规模的替代品可以一步到位地全部承接。

而且全球都在盯着中美关系,如果中国直接清仓美债,市场会陷入恐慌,因为这可能被解读为中美全面对抗的宣战信号。

所以,这就像拆炸弹,急不得,长期目标是把炸弹彻底拆掉,而不是图快。

阿里大涨超5%!AI+云+电商三重共振,估值修复全面启动

五一假期后港股科技股全线爆发,阿里巴巴(09988.HK)成为核心领涨标的:5月4日大涨5.63%,盘中最高涨超6%,市值单日激增超1400亿港元 。从年初高位持续回调后,阿里突然强势反弹,背后是AI大模型爆发、云计算盈利提速、电商基本盘回暖叠加资金与情绪共振的结果。

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一、AI引爆:千问模型全球领跑,商业化全面落地

阿里此轮上涨的最强引擎,是AI业务超预期兑现:

– Qwen3.6 Plus调用量登顶:中国AI大模型Token调用量连续五周超越美国,阿里千问系列包揽榜单前二 。

– 技术与生态全面领先:4月密集发布新一代大模型、视频生成模型Wan2.7-Video,千问开源家族超200个模型、全球下载量破3亿 。

– B端+C端双爆发:千问助手月活破3亿,企业级AI平台“悟空”公测,外部客户AI收入连续10个季度三位数增长 。

– 战略重兵押注:CEO吴泳铭亲自挂帅技术委员会,升级通义为大模型事业部,未来五年云和AI目标年收入1000亿美元 。

市场逻辑:AI从概念→业绩→利润,彻底打开阿里长期成长空间。

二、云计算:盈利拐点确认,提价+增速双击

阿里云成为第二增长曲线,利润率持续修复:

– 增速再创新高:2026财年Q3营收同比增长36%,创三年最快 。

– 产品密集提价:一个月内三次调价,DDoS高防等核心产品涨价50%,利润率向国际云厂商靠拢 。

– 资本开支爆发:未来3年投3800亿建AI算力基础设施,订单饱满、增长确定性强。

三、电商基本盘:即时零售爆发,用户与订单创新高

传统主业触底回升,用户增长重回双位数:

– 即时零售成黑马:淘宝闪购+饿了么整合,收入同比增56%,带动淘宝月活同比增25% 。

– 国内+国际双回暖:中国电商稳健增长,国际业务亏损大幅收窄 。

– 效率全面提升:盒马、阿里健康、菜鸟盈利改善,集团现金流持续增厚 。

四、外部助攻:资金+情绪+估值三重底共振

1. 南向资金狂买:单日净买入近20亿港元,内资持续抄底 。

2. 全球风险偏好回升:中东局势缓和、油价回落、美元走弱,科技成长股估值修复

3. 估值处于历史低位:PE仅23倍,较美股巨头折价超40%,超跌后反弹弹性极大 。

4. 机构集体上调评级:多家投行升至“强力买入”,平均目标价189美元,上涨空间超40%。

五、关键判断:短期反弹,长期看三大兑现点

当前上涨是估值修复+AI预期共振,能否持续看三点:

1. AI商业化进度:千问企业付费率、云AI收入占比能否持续提升。

2. 云计算利润率:提价后毛利率能否稳住40%+。

3. 电商盈利改善:即时零售亏损收窄、整体利润率回升。

六、对我们的启示

– 持股者:反弹趋势明确,可持有待140-150港元区间再减仓。

– 未持有者:不追高,等待回踩120-125港元区间低吸。

– 行业信号:阿里走强代表AI+电商+云赛道全面回暖,利好港股科技板块。

阿里此次大涨,是AI爆发、云计算盈利、电商回暖、估值低位、资金流入五重利好共振。短期看情绪与资金,长期看AI商业化、云计算利润率、电商盈利三大核心兑现度。

随着AI时代到来,阿里正从传统电商巨头,转型为全球顶尖AI云厂商。只要战略持续落地,这轮反弹有望演变为中长期反转。

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剖析“三桶油”年报:中石油最赚钱 中海油最豪爽 中石化更绿色

3月29日,“三桶油”的业绩已悉数发布。

中石油是“赚钱王”,中海油是“豪爽黑马”,中石化最爱“绿色”,是2022年三家公司留给投资者最深刻的印象之一。

从净利润来看,中石油以1493.80亿元领先,中海油大步追上达到1417亿元,中石化在今年被反超,只有663.02亿元。“三桶油”合计赚3573.82亿元,在过去的2022年,“三桶油”合计每天能赚接近10亿元。

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不管“三桶油”赚多少钱,对于中小股民来说,其最关心的还是分红有多少。2022年,或许购买了中海油股票的中小股民会因为分红最多而高兴。

展望公司未来发展,三家集团都有些“不务正业”,中石化要做“中国第一氢能公司”的口号喊得最响亮,董事长常常现身为上述说法站台,中石油这次则是提出要做“油气热电氢”综合能源公司。还需要注意的是,不同于往年资本性支出的增长,或许集团准备勒紧裤腰带“过日子”了。

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为何中石油成为“赚钱王” ?其原油产量最多

如果从营业收入来看,中石化以3.32万亿元拔得头筹,中石油以3.24万亿元紧随其后,中海油以4222亿元的小体量排在第三。“三桶油”合计营业收入接近7万亿元。尽管如此,并不影响中石油净利润一路领先。

回望2022年,受到油价上涨影响是“三桶油”共同面临的问题。

2022年,国际原油价格先扬后抑,宽幅震荡。普氏布伦特原油现货价格全年平均为 101.2美元/桶,同比上涨43.1%。

中石化马永生谈到过去一年的业绩时就表示,面对全球经济增速放缓、地缘政治冲突、市场需求疲弱等复杂多变的严峻形势,公司完整、准确、全面贯彻新发展理念,推动各方面工作取得良好成效。

事实上,中石油也提到,2022 年,受全球经济增速逐步趋缓、俄乌冲突引发的地缘政治危机及欧美主要经济体加息等因素综合影响,石油需求增速缓慢,原油价格在年中上涨至本年高位后于下半年震荡回落。

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找油,持续加大勘探投入,是“三桶油”必须完成的作业。在这一方面,油价上涨是有利的。

某种程度上,中石油的业绩规模之所以比中石化高,也是依靠原油产量的支撑。2022年,中石油实现原油产量906.2百万桶,同比增长2.1%,而中石化实现油气产量488.99百万桶,同比增长1.9%。

中石化的油气产量只有中石油的一半左右,这也体现在了业绩规模上。

2022年,双方都抓住了油价上涨的有利时机,中石化实现经营收益537亿元,相比于上一年的46.85亿元增长500亿元左右。而中石油的经营利润更是达到了1657.48亿元,相比于上一年的684.52亿元大幅增长接近千亿。

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如果要给中海油贴上一个标签,当属“黑马”。

2022年,中海油成功在上交所主板上市,成为近十年来中国能源行业规模最大的IPO。而回望2022年的成绩单,无论是营业收入增幅、净利润增幅,中海油都仿佛坐上了火箭,甚至在净利润上一举超越中石化,坐上了第二名的位置。

其实将中海油与其他“两桶油”放在一起,并不那么合适。毕竟“两桶油”专注于陆地寻油,而中海油的征途则是星辰大海。

中海油是中国最大的海上原油及天然气生产商,也是全球最大的独立油气勘探及生产企业之一,主要业务为勘探、开发、生产及销售原油和天然气 。

目前 ,公司以中国海域的渤海、南海西部、南海东部和东海为核心区域 ,资产分布遍及亚洲、非洲、北美洲、南美洲、大洋洲和欧洲。

中海油是“挖井达人”,2022年在中国海域勘探工作量保持高位运行,全年完成探井224口,在海外共完成探井13口。勘探直接影响储量。中海油就指出,公司促进勘探开发深度融合 ,积极拓展非常规新领域 ,为储量增长奠定坚实基础。

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中海油分红最“豪爽” 中石化董事长亲自下场解释

不管“三桶油”赚多少钱,对于中小股民来说,其最关心的还是分红有多少。

目前来看,最豪爽的是中海油。2022年业绩创新高的中海油称,为了更好地与股东共享发展成果 ,董事会已建议派发2022年末期股息每股0.75港元,约合每股人民币0.6580元。

中石化业绩说明会上,有投资者颇为关切地询问,中石化以后的分红会不会变少?对此,中石化董事长马永生亲自下场解释称,“现金分红比例不少于当年净利润30%”是中石化《公司章程》中的规定。近6年以来,公司保持较高现金分红比例,均不低于65%,无论是分红总额还是派息率均保持了较高的水平。未来,我们仍将坚持分红政策的连续性和稳定性。

中石化方面,董事会建议派发末期现金股利每股人民币0.195元,连同中期已派发现金股利每股人民币0.16元,全年派发现金股利每股人民币0.355元(含税),加上年内股份回购金额,合并计算后2022年度分红比例约为71%。

而中石油决定,以总股本为基数,向全体股东派发2022年末期股息每股人民币0.22元的现金红利,总派息额约人民币402.65亿元。

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勒紧裤腰带 三桶油共同发力氢能、换电、风电等新能源业务

新能源如今已成为“三桶油”的共同发力点,其中,中石化的“吆喝声”显然最大。不止一次,中石化公开提出要做“中国第一氢能公司”,这次也不例外。在业绩说明会上,马永生专门提出,中石化锚定打造“中国第一氢能公司”目标,聚焦氢能交通和绿氢炼化两大领域,大力发展氢能一体化业务,引领氢能产业链高质量发展。

不过现在中石油也要来分一杯羹了。2022年年报中,中石油提及早在2021年首座油气氢电非综合服务示范站在北京建成投运,一批加氢站、换电站、光伏站投入运营。

这一头,中石化说要深化充换电站、加氢站等新型基础设施和服务,助力绿色交通、氢能交通发展。已建成6家智能工厂,并在近2万座加油站推广建设数字化、无接触的智能加油服务站。

那一头,中石油特意提出,公司适应能源消费新趋势,积极推进加油站、加气站、充换电站、光伏站和综合能源服务站等销售网络建设;探索“油品+商品+服务”营销模式,努力扩大非油业务销售规模。

另外还有在海上深耕的中海油。

2022年,中海油进一步升级节能减排举措和绿色低碳生产方式,大规模引入岸电,积极发展海上CCUS等负碳产业 ,加快推动新能源业务发展 ,绿色发展迈出实质步伐。

但中海油的绿色发展并不容易,在业绩说明会上,在被问及未来会到哪里寻找海上风电时,中国海油集团董事长汪东进向记者表示,发展海上风电首先要获取资源,中国海油在这方面起步较晚,一些没有分配的风电资源竞争非常激烈,尤其与电力企业相比,中国海油在竞争中不具备配置资源的优势。

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在资本支出方面,中石油2022年资本性支出为2743亿元,但预计2023年资本性支出为2435亿元。而中海油2022年的全年资本性支出达1025亿元,2023年预计资本性支出为1000亿-1100亿元。

中石化预计营销及分销板块资本支出191亿元,主要用于“油气氢电服”综合加能站网络发展、现有终端销售网络改造、非油品业务等项目。

中石油预计2023年在销售分部方面的资本性支出为70亿元,主要用于国内油气氢电非综合能源站建设,优化终端网络布局,以及海外油气储运和销售设施建设等。

中石油提出,未来要调整优化投资方向,优化加油加气站、综合能源服务站、充换电站、光伏站等终端网络建设。

虽然板块不同,难以对比,但“两桶油”在新能源业务竞争的白热化态势已经初步显现。

新京报贝壳财经记者 林子

编辑 岳彩周

校对 杨许丽