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“南沙名师名家大讲坛”第116讲开讲,南沙助推粤港澳大湾区金融市场互联互通

“南沙名师名家大讲坛”第116讲开讲,南沙助推粤港澳大湾区金融市场互联互通  近年来,粤港澳大湾区建设按下“快进键”,推动大湾区一体化发展,金融的支持不可或缺。《南沙方案》赋予南沙有序推进金融市场互联互通的战略使命,成为南沙推动建设粤港澳全面合作示范区的重要路径,也是推动高水平对外开放,提升金融服务实体经济能力的必然选择。  为提升全区领导干部金融知识水平和业务能力,8月2日下午,南沙区委组织部、南沙开发区金融局邀请了中山大学岭南学院、广东省人民政府参事、广州市人民政府决策咨询顾问陆军教授,为全区干部作“南沙助推粤港澳大湾区金融市场互联互通”专题讲座。讲座由林少礼总经济师主持,开发区(区)属各单位工作人员共200余人现场聆听了讲座。  陆军教授从改革开放时期,广东与香港金融开放合作开始,将粤港澳大湾区金融合作的发展历程、发展现状娓娓道来,详细介绍了粤港澳大湾区在机构、资金、体制机制等方面的区域优势与发展机遇,深刻剖析了当下大湾区发展过程中遇到的挑战。陆军教授指出南沙要将产业规划与金融规划紧密配合,提高金融服务实体经济的能力,大力发展产业金融,布局未来产业,打造南沙金融业集聚区,发挥规模经济效应;此外,还要强化南沙、前海、横琴三大平台合作,打造具有影响力的南沙金融发展智库。陆军教授的讲解既有理论的高度又有很强的现实针对性。  金融业是南沙支柱性行业之一,多年来南沙金融业增加值全区行业排名前五,金融业税收全区行业排名前三,至今保持迅猛发展势头。累计落户持牌法人金融机构占广州市1/4;私募基金企业占广州市1/5;融资租赁企业占广州市4/5。广州期货交易所、粤港澳大湾区保险服务中心等大湾区重要金融服务平台建设稳步推进,落地了中国金融四十人论坛(CF40)、国际金融论坛(IFF)等重大平台,国际金融论坛永久会址项目进入最后冲刺阶段,粤港澳大湾区(广州南沙)跨境理财和资管中心启动建设,QFLP、气候投融资等一系列金融开放创新试点落地见效,初步形成了南沙特色金融产业体系,实体经济支撑效应初步显现。  金融发展任重而道远,全区各业务部门、各国有企业的同志要拿出实实在在的工作举措,用好用足南沙优势政策,发挥金融活水作用。一是聚焦南沙方案,提升经济质量。集中精力推动各大金融重点项目落地实施,加大招商引资力度,做好安商稳商工作,持续保持增长势头,为全区高质量发展提供金融力量。二是强化政策实施,汇聚发展能量。一方面要加大力度向上级单位争取更优的金融支持政策,另一方面要推动金融改革创新,将政策红利转化为发展动力。三是加强产融对接,做大要素流量。通过加强部门联动,常态化开展分领域、精细化的招商活动和产融对接活动,形成多元化的投融资渠道。

格力地产规模不升反降 在全国房企中已排不上号

格力地产的规模不升反降,在全国房企中已排不上号。

格力地产股票为何不涨_格力地产规模下降_格力地产回购股份用途

2月19日晚,格力地产发布公告称,公司通过集中竞价交易的方式,再次回购150万股股份。占公司股票当日成交总量的2.51%,占公司总股本的0.07%,购买的最高价为4.94元/股、最低价为4.82元/股,支付的总金额为733.18万元。

这是格力地产新一轮回购的一部分。就在1月30日,格力地产董事会刚刚通过第二次回购股份的方案公告,拟以不低于2亿元,不超过3亿元的资金总额回购股份,回购价格不超过6.10元/股,回购期限从2019年1月30日至2020年1月29日。

近期格力地产回购颇为频繁。自去年12月27日以3954万元发起首笔975万股股份回购,2个多月时间里,累计回购量至少达到5319万股,斥资超过2.22亿元,占总股本的2.58%,且在1月29日便达到2018年12月10日披露的最高回购限额,并随后公告增加回购额度。

公告称,回购股份的用途包括但不限于员工持股计划、股权激励计划、转换上市公司发行的可转股债券,或维护公司价值及股东权益所必需等法律法规允许的其他情形。

除了回购股份,格力地产还在2月18日再次发布“格力转债”回售公告,以103元/张的价格,回售于2014年12月25日发行的面值100元的980万张可转换公司债券,总价值9.8亿元,而该债券原本将在今年12月24日到期,到期赎回价为106元/张。这批公司债已经在2015年6月30日起可转换为公司股份,到2018年6月30日,“格力转债”中已转股36.9354万股,占转股前已发行总股本的0.0228%。

有业内人士认为,回售可以提前还债避免转股,能够保持股东的股权比,避免股权进一步分散。

格力地产2015年正式脱离格力集团。彼时格力集团将持有的3亿股格力地产的无限流通股,无偿划转至珠海市国资委的全资子公司珠海投资控股有限公司(以下简称“珠海投资”)。自此,格力地产与格力集团再无股权关系,虽然二者都使用着“格力”品牌。

截止2019年2月1日,珠海投资以41.13%的持股量位居格力地产的控股股东位置。

随着格力地产近期的不断回购,前十大股东也发生了变化。格力地产回购专用证券账户以2.51%的持股量跻身第五大股东,总持股数为5169.68万股。而在回购之前,格力地产回购专用证券账户并不在前十股东中。目前格力地产第二至四位股东均为基金持股,持股量同为4.98%。

过去3年多时间里,格力地产的房地产业务发展并不顺利。公告显示,从2015年—2017年期间,协议销售面积从16.22 万缩减至6.3万平方米,销售金额也从2015年31.02亿元降至2017年的18.42亿元。

截至目前,格力地产尚未公布其2018年的销售额,克而瑞发布的《2018年中国房地产企业销售TOP200排行榜》格力地产也并未出现。这张榜单中,销售额第200名的麒龙集团去年全年的销售额为51.1亿元,这意味着格力地产去年的销售额很可能未达到50亿门槛,与营收已过2000亿的格力电器有着天壤之别。

即便与同为珠海市属国企的华发股份相比,格力地产的规模也不值一提。2018年,华发股份的销售额已达到554.6亿元,位居全国房企销售前50名。

就在回购前一日,国务院发布的《粤港澳大湾区发展规划纲要》显示,将香港、澳门、广州、深圳、珠海、佛山、惠州、东莞、中山、江门、肇庆等地区确定划入粤港澳大湾区。受此影响,大湾区地产概念股也在次日普遍小幅上涨。

格力地产2018年中报显示,并表的56家子公司和本部公司,有超过40家位于珠海,其余零散分布在上海、重庆、安徽等地。选择在此时频繁回购,除了用于员工激励外,不难看出在大湾区利好之下,股东希望通过回购对股价托底,提振投资者信心。

格力地产董事长鲁君四在今年1月的年度经营会议上提到,借助粤港澳大湾区的机遇,房地产业务要在“量”上提升,拓展新项目,同时重点发展口岸经济产业、海洋经济产业、现代服务业等业务。以格力地产目前的经营情况,这场转型改革之路将漫长且艰难。

国家外汇管理局:“取消境外个人境内限购房令”系误读

“取消境外个人境内限购房令”系误读

日前,国家外汇管理局发布《国家外汇管理局关于深化跨境投融资外汇管理改革有关事宜的通知》(以下简称《通知》),其中涉及房地产的相关政策包括缩减资本项目外汇收入及其结汇所得人民币在境内支付使用的负面清单,以及便利境外个人境内购房结汇支付。《通知》出台后,不少网友对政策产生误解,误以为境外个人境内购房政策发生重大改变,甚至以为境外个人境内限购房令已经取消。

国家外汇管理局副局长、新闻发言人李斌强调,此次境外个人境内购房结汇支付便利化调整,仅针对银行办理资金结汇支付的审核程序进行优化,并未改变现行境外个人境内购房政策。境外个人享受政策便利的前提是符合房地产主管部门和各地购房资格条件。

“近年来,国内房地产市场形势已发生变化,房地产行业相关宏观调控措施也已优化调整。基于此,相关外汇管理措施有必要加以优化调整,以适应新形势新要求,助力房地产市场稳健发展。因此,此次印发的《通知》缩减了资本项目收入使用负面清单,取消不得用于购买非自用住宅性质房产限制。”李斌说。

与此同时,《通知》还优化了境外个人境内购房结汇支付政策,这将为符合条件的境外人士在境内购房提供付款便利。李斌介绍,此前,境外个人境内购房办理资金结汇支付,需提供房地产主管部门出具的购房备案证明文件,而房地产企业或二手房出让方通常要求先收到首付款才办理网签。

为解决实际困难,国家外汇管理局针对港澳居民在粤港澳大湾区内地城市购房试点实施“先结后补”便利措施,即购房者在取得房地产主管部门的购房备案证明文件之前,可凭购房合同或协议先行办理结汇支付,后续再补交备案证明文件,相关试点取得积极反响和效果。为满足更多境外个人在境内工作、生活等合理购房需求,推动区域融合和人才流动,国家外汇管理局此次将粤港澳大湾区试点实施的结汇支付便利化政策推广至全国。

招联首席研究员董希淼提示,“先结后补”政策重在“便利结汇支付”,并非放松购房门槛,也不改变购房资格、数量与房屋用途等规定。(经济日报记者 勾明扬)