简介
光大集团
中国光大集团股份公司（China Everbright Group，简称光大集团）是中央管理的国有企业。于1983年5月在香港创办，同年8月18日正式开业。光大集团成立之初以经营外贸和实业投资为主，当时注册名为“紫光实业有限公司”，1984年7月更名为“中国光大集团有限公司”。2014年12月8日，经国务院批准，光大集团由国有独资企业改制为股份制公司，并正式更名为“中国光大集团股份公司”。
中国光大集团股份公司是横跨金融与实业、海内与海外，涵盖银行、证券、保险、基金、信托、期货、租赁、投资和环保、文旅、医药等实业的大型金融控股集团。
2016年8月，中国光大集团在”2016中国企业500强”中排名第68位。2018年7月19日，全球同步《财富》世界500强排行榜发布，中国光大集团排名322位。2019年9月1日，2019中国服务业企业500强榜单在济南发布，中国光大集团有限公司排名第42位。2019年7月，《财富》世界500强排行榜发布，光大集团位列289位。
发展状况第一阶段
第一阶段是“立起来”，即1983年成立后的前20年。作为中国改革开放的桥头堡，光大以贸易起家、实业开路，引进海外资金、技术和设备，加强与沿海开放城市合作，积极践行改革开放破冰之旅。上世纪90年代初，积极开办金融业务，主动回归内地市场并探索融入香港资本市场，先后成立了光大银行、光大证券等金融企业，还在香港等地收购改组成立了光大国际、光大控股等上市公司。通过开疆拓土，将光大这块牌子“立起来”了。
第二阶段
第二阶段是“大起来”，即2003年第一轮改革重组至2017年底。面对全球金融危机的挑战，光大实施了两轮改革重组，先后成立了光大实业、光大金控资产，实现光大银行、光大证券A+H股上市，完成光大永明保险重组、光大兴陇信托收购组建，实施在港企业战略转型。特别是党的十八大以来的五年，党中央、国务院批准光大集团第二轮改革重组细化方案后，逐步解决了体制、债务等历史遗留问题，2014年12月8日，经国务院批准，光大集团由国有独资企业改制为股份制公司,并正式更名为“中国光大集团股份公司”，经营管理迈上新台阶。
第三阶段
2017年底，光大开始进入第三阶段——“强起来”。光大集团新一届党委认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，在客观对标先进同业、广泛倾听建言献策声音的基础上，确立了用十年分两步建设敏捷、科技、生态的世界一流金融控股集团战略目标，以“做精金融，做优实业、做强集团”作为总体产业战略，着力打造“四、三、三”工程，即培育出“四个全球领先”、“三个中国一流”、“三个国内特色”企业，并围绕实现战略目标搭建起“四梁八柱”战略框架，全面构建大财富、大投资、大投行、大旅游、大健康、大环保六大E-SBU（战略单元+生态圈）协同发展机制，努力实现质量、效益、规模协调发展，积极探索金控集团规范发展的试金石与标杆，在国家经济社会发展中认真履行好央企的政治责任、经济责任和社会责任。同时把加强党的建设作为实现战略目标的政治保障，探索“三、三、五”特色党建，聚焦提升党建工作“三力”，即“战斗力、影响力、向心力”；关注广大员工的“三声”，即“掌声、呼声、怨声”；着力推进“五双”，即“双一流、双责任、双覆盖、双预算、双KPI”体系建设。
集团文化
愿景：中国光大，让生活更美好。
Everbright,forever.
企业文化：家园文化、阳光文化、崇商文化、担当文化。
家园文化是建基立业的根本。家和者，合而为一。培育家园文化需要讲和睦、讲合力、讲合一。
阳光文化是光大迎接挑战的支撑。博爱者，含弘光大。培育阳光文化需要有胸怀、有境界、有氛围。
崇商文化是光大做强做优的动力。崇商者，居利思义。培育崇商文化需要重市场、重价值、重效益、重机制。
担当文化是光大再创辉煌的保障。敢为者，志在千里。培育担当文化需要树风气、树榜样、树正气、树方向。
价值观：有情怀、有质量、有特色、有创新、有底线、有口碑、有活力、有责任。
获得荣誉
2019年7月，《财富》世界500强排行榜发布，光大集团位列289位。
2019年8月5日，获得“2018〜2019年度全国企业文化优秀成果一等奖”。
2019年9月1日，2019中国企业500强发布，光大集团位列第76位。
2019中国服务业企业500强榜单在济南发布，中国光大集团有限公司排名第42位。